為系統(tǒng)總結(jié)國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”期間經(jīng)營(yíng)工作，深入剖析存在問(wèn)題，校準(zhǔn)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)及未來(lái)重大節(jié)假日運(yùn)營(yíng)預(yù)案的完善提供決策支撐。10月9日，公司組織召開(kāi)國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)會(huì)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)邱建成，副總經(jīng)理張帥、閻瑞杰出席會(huì)議，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、稽查考核部、工程管理部及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由閻瑞杰副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，各單位緊密?chē)@“雙節(jié)”期間的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，依次匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)收入、客流量、保通任務(wù)完成情況等核心業(yè)績(jī)指標(biāo)，對(duì)存在問(wèn)題和短板進(jìn)行剖析，提出了改進(jìn)措施與優(yōu)化計(jì)劃，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。
邱建成總經(jīng)理要求：一是強(qiáng)化研判，固化經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本次復(fù)盤(pán)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深度梳理，明確可復(fù)制推廣的有效應(yīng)對(duì)策略及需警惕的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成精準(zhǔn)指導(dǎo)后續(xù)節(jié)假日經(jīng)營(yíng)工作的參考模板。二是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提升效能。推動(dòng)跨部門(mén)、跨單位的高效協(xié)同機(jī)制建設(shè)，聚焦經(jīng)營(yíng)短板與優(yōu)化方向，加強(qiáng)信息共享與資源統(tǒng)籌配置，切實(shí)提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率。三是多措并舉，聚力攻堅(jiān)。要始終將經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收作為中心任務(wù)，在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本盤(pán)的同時(shí)，積極挖掘和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全力以赴向年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起沖刺。
本次復(fù)盤(pán)會(huì)達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)清問(wèn)題、明確方向的目的，為公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作精準(zhǔn)施策與年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。